Innovation bei ELANTAS
Dezentrale Strukturen gewährleisten hohe Kundennähe
ELANTAS bietet als fokussiertes Unternehmen der Spezialchemie den Kunden hochwertige und zukunftsweisende flüssige Elektroisoliersysteme an. Innovation ist dabei ein wesentliches Element der Unternehmensstrategie, die sicherstellt, dass ELANTAS langfristig wächst und dabei Technologie- und Marktführer bleibt.
Lokale Bedürfnisse als Innovationstreiber einer dezentralen Forschung
Unter Innovation verstehen wir die erfolgreiche Einführung neuer, auf den Ergebnissen von Forschung und Entwicklung beruhender, Produkte in unsere Märkte. Obwohl grundsätzliche ähnliche Marktbedürfnisse bestehen, unterscheiden sich die erwünschten Produkte verschiedener Regionen doch oftmals. Dies beruht auf unterschiedlichen Arbeits- und Umweltverordnungen, klimatischen Anforderungen, Normen und nicht zuletzt auf historischen Gründen. Es ist daher sehr wichtig diese lokalen Bedürfnisse zu kennen und im Dialog mit dem Kunden neue, darauf zugeschnittene Produkte zu entwickeln. Aus diesem Grund besitzt ELANTAS ein Netwerk lokaler Forschungszentren anstelle einer weltweit zuständigen Zentralforschung.
Globale Koordination zur Nutzung von Synergien
Eine hohe Effizienz der dezentralen Strukturen wird durch eine übergeordnete Koordination und Transparenz des weltweiten Forschungsportfolios erreicht. Der Chief Technology Officer, der für die gesamte ELANTAS verantwortlich ist, übernimmt diese Funktion. Die Forschungsleiter aller Standorte tauschen sich regelmäßig im „Technical Steering Committee (TSC)“ Meeting aus, um den Fortschritt in überregional wichtigen Projekte zu diskutieren und das weitere Vorgehen festzulegen.
Lokale Projekte: Kundennahe Entwicklung mit zeitnaher Markteinführung
Kundenspezifische Projekte, wie zum Beispiel die Anpassung einer Formulierung auf die spezifischen Bedürfnisse einer Anwendung, der Einsatz lokal verfügbarer Rohstoffe oder die Entwicklung von Formulierungen für nur eine Region, werden federführend am betroffenen Standort bearbeitet. Marktpotenzial und Projektdefinition erfolgen im Zusammenspiel von regionalem Vertrieb und Entwicklungsabteilung.
Globale Projekte: Synergien machen uns stärker
Forschungsthemen mit überregionaler werden global bearbeitet. Die globalen Themen werden in Abhängigkeit von Expertise und verfügbaren Ressourcen auf die einzelnen Standorte verteilt.
Mit Partnern in die Zukunft: ELANTAS nutzt externe Netzwerke
ELANTAS’ eigene Forschungsleistungen, die Nutzung des gemeinsamen Wissens unserer Gesellschaften und die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden und den Schwester-Divisionen der ALTANA stehen im Zentrum der Innovationstätigkeit von ELANTAS. Aber ELANTAS kooperiert, wo sinnvoll und nützlich, mit externen Partnern unter der Voraussetzung, dass wir unser Know-how schützen können. Die Zusammenarbeit erfolgt mit Forschungsinstituten, Hochschulen oder anderen Unternehmen in Abhängigkeit vom jeweiligen Thema. Außerdem ist ELANTAS als Teil der ALTANA Mitglied verschiedener Netzwerke und Industrievereinigungen.
